高绩效管理所必须具备的管理认知
发布日期：2014-08-19浏览：818
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课程大纲
管理的价值与定义
讨论题：何谓PDCA？根据什么开始？
短文导读：管理，PDCA，与成本
管理和领导的交错关系
练习题：如何运用SWOT 分析
管理的五大模块
管理的“九要十八有”
个案研讨：角色的认知，哪一个部门比较重要？
成功管理的八大准则
1．角色的认知
2.挑战变革
3．对人性的了解
4.整合资讯
5．分担责任
6.立即执行
请讨论：团队执行力低落的主要原因是什么？
7．合作胜利
8.追求卓越
请讨论：如果您是一家企业的老板，您希望下属们紧密的团结合作吗？想一想，说实话！
练习题：您发现了自己在工作管理上面对了哪些问题的挑战？将它写下来，在这些课程结束之后，我们试图努力寻找到解决，改善的方法
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