企业赢利新策略
发布日期：2015-07-28浏览：1707
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课程大纲
一、企业的整合策略
1、核心工作是盘活--人、产品、场地、市场开拓
2、联合营销是趋势--借用别人的鱼塘捕鱼
3、建立客户推荐系统的秘密
4、打造冠军销售团队
二、定位你的独特卖点，让企业脱颖而出
1、定位:你的公司=什么字眼?
2、最常用的13个独特卖点定位;
3、好的名字可以节约20%的广告;
4、通过如何“创造类别第一”脱颖而出
三、凝聚你的经营焦点，超越你90％的竞争对手
1、聚焦你最擅长做的事（产品），
2、聚焦你的VIP顾客，
3、聚焦你的高利润市场。
四、增加财富的三条黄金路径，倍增利润的低成本经营策略
1、增加顾客的数量；
2、增加顾客每次消费的金额；
3、增加顾客消费的频率；
4、逆转顾客的风险，让你的宣传比你对手的更具吸引力
5、通过强式的宣传单教育顾客，发动你的百万销售大军；
6、向上销售“加码”策略，有效增加你20％－150％的利润；
7、以物易物的交换策略，以小博大的低成本策略；
五、提升收入，控制成本
1、企业家只做两件事情：提高收入或者削减成本；
2、如何塑造高贵品牌，成本跟价格没有关系；
3、如何最有效利用你的人力资源，人才的资产负债理论；
六、打造中小企业核心竞争力的经营策略
1、转介绍系统的建立，以低时间成本、低资金成本来赢得利润；
2、合营策略，商者无域，相容共生，提升你的营销力；
3、通过公共关系制造事件，五倍速提升品牌在当地的知名度；
4、打造你企业的测试文化，让你成为营销天才。
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