整合创新战略与转型变革管理
发布日期：2015-07-30浏览：572
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课程大纲
1. 透视企业创新特征
a)创新带给优秀企业的发展动力
b) 持续创新成为企业的高度共识
c)中国企业需要借鉴的创新理念
d)现代企业创新活动的本质与特征
2. 澄清创新战略模式
a)制约企业创新的一些基本问题
b)制约民企创新的四个心智障碍
c) 全价值链创新战略与模式框架
d) 三种典型创新模式及成功案例
e) 中国企业高性价比的创新模式
3. 建立组织创新能力
a) 认识企业创新能力的本质
b) 支撑创新能力的组织体系
c) 驱动创新的企业文化体系
d) 推动创新的领导激励体系
e) 动态环境的组织创新能力
f) 宝洁公司创新能力案例分析
4. 创新战略与组织变革
a) 创新战略与系统变革
b) 阻碍创新的变革阻力
c) 消除变革的组织阻力
d) 消除员工的行为阻力
e) 创新变革的流程方法
f)创新文化与持续改善
g)GE让创新成为生活方式
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