第一部分：职业认知与职业心态调整
1、你的工作动力从何而来-从马斯洛需求层次理解工作的理由；
2、案例：抱怨中怅然失去机会的小顾;小高的求职为何总是失败？
3、你拥有和对方谈条件的资格了吗？—就业竞争引发的思考；
4、案例：北京外交学院副院长任小萍女士的成长与发展之路；
5、机会永远留给努力的人–树立以价值为导向的职业观；
6、机会永远留给有所准备的人–什么是事业长足发展的绊脚石？
7、人人都想拥有品质人生-哪里是我们的着眼点？
8、我们需要正视的问题1--如果我们可以选择…;
9、我们需要正视的问题2–天上会掉馅饼吗？
10、我们需要正视的问题3–与其无奈抱怨不如积极面对；
11、试看硬币的两面–换个角度看风景；
12、应对职场人生–发展才是硬道理；
13、都是普通人–做我们能够做和应该做的;
14、帐单照付--不要在工作上耍个性;
15、你可以平凡但不能平庸--平凡工作也能作出大格局；
16、找到你和企业双赢的贡献点-企业最看重的员工8大优秀职业行为与习惯；
第二部分基于组织的职业生涯发展规划
1、开启思维-隧道尽头的灯；
2、我是谁？我到底要什么？--生涯目标缺失中茫、盲、忙的思考；
3、投资并经营自我--人生最浩大的工程；
4、凡事预则立，不预则废-站在今天的这个起点上，我未来的路该往哪儿走？
5、不求一夜富，但求十年成--职业成功案例讨论；
6、合适的才是最好的–个人职业发展定位评估
案例分析：入职2年的服务/营销专员如何为自己的发展定位？
向左走？向右走？还是向上走？–多元化的发展方向分析；
把握有效职业定位的关键–如何帮助员工对人-职的匹配度进行考核；
从赫曼的全脑模型谈个人的天赋能力与优势；
从DISC性格类型谈个人的职业贡献区；
霍兰德（Holland)人格特质与职业兴趣类型理论；
个人职业定位的“能-愿-合”模型；
施恩（Schein)的职业锚；
现场测评与互动
1、霍兰德（Holland)人格特质与职业兴趣类型自我测评量表；
2、施恩（Schein)的职业锚的自我测评量表；
7、目标是职业发展的根本动力–个人发展路径选择、目标设定及分解；
我现在在哪儿–我的现状大盘点；
我要去哪儿？--我的职业发展目标设定；
我如何去？--目标分解和路径设计方法；
赢在平台–如何设计个人在企业内部的发展路径；
如何打造你的职业含金量–什么才是你职业长足发展最根本的根基？
条条大陆通罗马--职业成功的多元化标准和路径；
职业生涯的三架马车--职业规划、家庭规划与财务规划并驾齐驱；
职业发展也需要战略思考–你需要坚持的5个黄金原则；
前提错误，全盘皆输–你需要调整的职业心态误区；
8、结束部分==人人快乐工作
突破--人生的三种状态比较；
打开你职业生涯的第一道门–心门;
快乐工作-如何生成你的脑腓加工厂；
经营自己的人生--天助自助者；