县域开发区的招商引资
发布日期:2015-08-11浏览:769
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课程时长
12 H课程大纲
第一部分:招商的形式与方法
一、招商的主要形式
1、招商推介会
2、媒体报广
3、POP +DM宣传
4、朋友推荐
二、招商的基本方法
1、小分队专业招商
2、组团招商
3、蹲点招商
4、以友招商
5、以商招商
6、派员挂职招商
7、委托招商
8、网上招商
9、展览招商
10、文化招商
11、学术招商
12、联会招商
13、逆向招商
14、嫁接招商
15、上市、增资通过上市、增资也是引资的一个渠道。
另外还有聘请招商顾问、承包招商、全民招商等方法与技巧。
第二部分:招商谈判
1、制定谈判方案
2、明确谈判目的
3、招商洽谈的策略
4、招商谈判应注意的问题
5、、如何进行招商谈判的让步
6、如何打破招商谈判僵局?
第三部分:市场调研与资源调集
一、如何进行市场调研?
1、“赢”得市场的关键要素
2、企业准备投向市场的产品分析
3、市场信息调查
4、宏观政策、行业环境认知
5、客户信息调查
6、分享:赏金猎人攻略
二、如何选择目标准客户?
1、选定目标客户的标准
2、目标市场服务的方向
3、市场投放方式
4、市场开发目的
5、促销手段
6、产品的质量控制
7、售后服务支持方案
三、资料准备
四、自身准备
五、后勤支持
第四部分:目标客户分析
一、目标客户的11个理论作用
二、客户的副作用
三、发展和管理客户的五条原则:
1、建立战略合作伙伴关系并相互信任
2、了解客户的经营业务
3、限定区域及责任
4、通过为客户的业务增加价值,激励客户推荐我们的产品
5、重点集中在客户如何能利用他们的资源来支持我们
利用我们的资源来支持他们的不足部分
四、选择客户的原则
五、选择客户的标准
六、目标客户管理四原则
原则一:控制过程比控制结果更重要;
原则二:该说的要说到,说到的要做到,做到的要见到;
原则三:预防性的事前管理重于问题性的事后管理;
原则四:渠道管理的最高境界是标准化
七、如何造势、借势、运势、成势?