企业现金流管理的“顶层设计”
发布日期：2016-07-22浏览：1225
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课程时长
12 H课程大纲
企业的资本平台与运营平台
资本市场的入口和与出口
资本运营的游戏规则
企业的两大循环
企业的战略选择 - 爬楼梯还是上电梯？
企业生存的三大基本机能
如何增强企业的造血机能 - 经营现金流管理
企业业绩的三条线
营运资本管理的关键要素
如何从经营中释放出更多的现金流
自由现金流反映了什么？
为什么局部最优≠全局最优？
企业的换血机能 - 投资现金流管理
投资决策的四个原则
选择项目的三道门槛
双指标评估决策模型
可行性分析必须回答的四个问题
企业的输血机能 - 融资现金流管理
企业融资的两条渠道
企业融资的四种模式
股权融资的三种形式
信用融资的五个来源
资产证券化相关问题探讨
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