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职业素养 心态压力

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《NLP情绪与压力管理》大纲

发布日期:2024-04-28浏览:162

  • 课程背景

    “人生不如意十之八九”,当情感遭遇纠结,职业出现倦怠,婚姻出现不和,生活诸多不顺时,那种焦虑、担忧、痛苦、无助,你懂得……负面情绪和压力过大会导致财务人员工作生活消沉,甚至引发头疼、失眠、高血压等疾病。情绪和压力从来不是问题的本源,问题的根源往往来自人们缺少情绪压力疏导方法,严重影响了工作绩效、身体健康、夫妻情感和人际关系……
    经常加班工作忙与家人聚少离多,担忧亏欠……
    任务重,时间长,身心疲惫,容易消沉抑郁……
    工作繁杂,一个萝卜几个坑,绩效压力山大……
    什么是沟通?沟通人与人之间、人与群体之间思想与感情的传递和反馈的过程,以求思想达成一致和感情的通畅。管理者每天都要进行各种交流,沟通的目的是为了解决各种问题,而不是发泄情绪,沟通不仅要表达自己,更要关注体会对方的内心感受,实现信息传递准确、情感交融和谐和思想达成统一,从而促进团队协作,工作绩效提升。
    学会压力疏导和高效沟通技巧,学会自我关爱是财务人员快乐高效工作的基础!

    课程价值点

    《NLP情绪与压力管理》课程从“财务情绪管理、心理压力疏导,高效沟通艺术”入手,秉承幸福心理学理念,运用企业教练技术,让您参透压力的本质,掌握高效沟通的工具方法,学会自我心理关爱,培养正向积极思维,掌握26种压力疏导技巧,在最短时间增强对工作的热情和生活的智慧,提升心理资本:自信、希望、乐观、韧性,轻松应对日益激烈的竞争,更快乐的工作,幸福的生活!

    课程对象

    公司财务人员、财务主管、财务经理及希望减压增能者

    解决问题

    《NLP情绪与压力管理》课程从“财务情绪管理、心理压力疏导,高效沟通艺术”入手,秉承幸福心理学理念,运用企业教练技术,让您参透压力的本质,掌握高效沟通的工具方法,学会自我心理关爱,培养正向积极思维,掌握26种压力疏导技巧,在最短时间增强对工作的热情和生活的智慧,提升心理资本:自信、希望、乐观、韧性,轻松应对日益激烈的竞争,更快乐的工作,幸福的生活!

    学员收获

    认识七情六欲五毒,学会负面情绪调适方法及压力疏导技巧。
    了解情绪的危害和相生相克,知己解彼,关键时刻的情绪管控。
    增强正面情绪,处理负面情绪,从根本解决消极情绪心理根源。
    减轻工作压力,放松自我,焕发工作激情,提升生活情趣。
    发掘压力源,激发主动性与创造性,培养积极心态面对人生。
    掌握行之有效的压力管理策略,学会各种有效的放松方法。
    学会快速减压的26种方法,发掘内在成长的力量,变压力为动力。
    了解沟通的五项基本原则、影响人际交往的心理学效应。
    学会失传的高效沟通秘笈:同频同率,先跟后带。
    掌握有效倾听的技巧,学会非暴力沟通四要素,更好的促进团队融入。
    学会同上级、同事、下属沟通的实用技巧,提高团队协作能力。

    企业收获

    《NLP情绪与压力管理》课程从“财务情绪管理、心理压力疏导,高效沟通艺术”入手,秉承幸福心理学理念,运用企业教练技术,让您参透压力的本质,掌握高效沟通的工具方法,学会自我心理关爱,培养正向积极思维,掌握26种压力疏导技巧,在最短时间增强对工作的热情和生活的智慧,提升心理资本:自信、希望、乐观、韧性,轻松应对日益激烈的竞争,更快乐的工作,幸福的生活!

    课程时长

    0.5天 H

    课程大纲

    【课程大纲】
    第一单元:热身活动,分组团建
    1、全场热身活动 :《抓红包》
    随机安排学员两两相对,AB角训练反应速度。
    2、团建展示PK:《旗人旗语》
    鱼骨式分组,组建团队选“司令”,起队名、队呼,设计队旗,每组讨论列出3个工作困扰问题或培训期待收获、进行团队风采展示,引爆大家参训的士气和热情。
    3、请安排计分助教1名,递话筒助教2名,教室左边各1名,教室右边各1名。

    第二单元: NLP教练技术训练
    趣味活动:《找变化》
    1、教练的定义
    案例分析:语言的魅力:教练技术的核心
    2、教练三心
    选择:使人乐意负责任的心态设定
    3、教练的作用
    焦点管理:把你的时间找回来;
    承诺:矢志不渝的深层动力;
    聚集能量:修补能量漏洞;
    挑战:推动人前进的有力武器;
    拓展:让你看到更多的可能性;
    4、教练以人为本
    5、NLP工具箱
    6、短焦企业NLP教练7剑
    空-建立亲和
    启-达成合约
    承-创造体验
    转-开启觉察
    定-激发行动
    合-整合价值(发问)
    断点续接
    实战训练:财务NLP情绪压力管理技巧

    第三单元:情绪管理技巧
    互动游戏:《你演我猜》
    1、认识情绪
    (1)解读情绪的本质
    (2)什么是七情、六欲、五毒
    (3)积极情绪与负面情绪区别
    互动:关于猴子的心理实验
    2、情绪的影响:
    (1)情绪影响认知
    案例:冲动是魔鬼:一个母亲的愧疚
    (2)情绪影响人际交往:
    预防“情绪垃圾桶”/ 善用“好心情效应”
    (3)情绪影响生理健康
    癌症的情绪说
    笑一笑,十年少 ,愁一愁,白了头
    “喜伤心,怒伤肝,忧伤肺,思伤脾,恐伤肾,悲伤五脏,惊伤神经 ”
    案例:“追蛇定律”的启示
    3、情绪的觉察
    (1)情绪自测:你的情绪稳定吗?
    视频赏析:复旦投毒之殇
    (2)财务如何情绪觉察?
    考眼力:她们是什么情绪体验?
    (3)影响情绪的事情很多
    讨论:“踢猫效应”我们想到…
    4、情绪管理方法
    (1)正确处理情绪的三步骤
    What-我现在有什么情绪
    Why-我为什么会有这种情绪
    How-如何有效的管理情绪
    情景模拟:被下属顶撞了怎么办?
    (2)财务情绪管理技巧
    宣泄:释放负性情绪,表达正性情绪
    自我放松:休息、音乐放松、呼吸放松、肌肉放松
    理智控制法:富兰克林成交法、心里换位,自我暗示、学会升华
    宽容的心态:不苛求他人,避免过分自责,悦纳自己
    实战演练:渐进式放松体验身心愉悦
    (3)财务情绪调适技巧:指标VS治本方法
    转移注意力
    倾诉纾解
    幽默解嘲
    大声喊:”停”
    感性享受,理性分析
    积极暗示,改变思维,自我对话、空椅子技术、自我激励
    自我催眠:太棒了!每一天,每一方面,我都会越来越好!
    我的情绪我做主:主人vs奴隶,本能vs本事
    案例分析:“费斯汀格法则”的启示…

    第四单元:压力疏导方法
    团体游戏:《凤凰涅槃》
    1、认识压力
    (1)趣味小测试
    (2)压力的定义
    视频赏析:工作压力大之借势爆发
    (3)心理压力自测量表
    (4)压力的积极和消极作用
    案例分享:杯子的故事
    2、压力源分析
    (1)何为压力源?
    分析:压力的冰山理论模型
    (2)财务人员的压力源分析应对
    工作压力/人际压力/情感压力
    家庭压力/健康压力
    成就压力/内在自我的压力
    存在的压力......
    活动:寻找你的压力源
    (3)情绪是压力的外化
    分享:我与压力的故事
    3、改变压力感
    (1)什么是压力感?
    (2)压力的反应:
    生理反应 /行为反应 /工作表现
    自评:压力对身体的危害
    (3)压力三阶段
    警觉阶段 /搏斗阶段 /衰竭阶段
    案例:拿得起放得下
    (4)性格与压力测试
    案例:当你熟睡被吵醒,怎么办?
    (6)不同性格的减压方法
    4、职业压力特点:
    (1)财务工作压力与工作绩效关系图
    案例分析:你的绩效高峰在哪里?
    (2)压力曲线的三个级别
    (3)压力特点
    压力会像空气一样伴随你的一生。
    压力是双刃剑,适度压力利于创造佳绩。
    压力伴随过度情绪化,情绪带来压力。
    讨论:如何在工作保持适度压力?
    5、压力管理技巧:
    (1)常见的的26种减压方法
    (2)潜意识自我潜能就激发
    潜意识的3大特点
    放松减压:冥想快速身心放松
    神奇催眠-“架人桥”
    实操演练:瘦身静心“混元桩”
    (3)减压秘笈:7好减压法
    总结:提升心理资本:自信、希望、乐观、韧性

    第五单元:失传的沟通秘笈
    互动游戏 :《千变折纸》
    1、失传的沟通秘笈:同频同率,先跟后带
    (1)如何同频同率
    外在形象特点赞美
    语音、语调、语速
    肢体语言
    共同爱好
    共同经历
    工具:快速同频同率的7把飞刀
    (2)人际交往心理地位
    我好----你不好
    你好----我不好
    我不好----你也不好
    我好---你也好
    分析:“羡慕、嫉妒、恨”分别是什么心理?
    (3)如何先跟后带
    实战:同理心共情训练
    (4)伯恩交互分析理论
    父母状态-教导/成人状态-思考/儿童状态-求知
    互动:请判断何种沟通状态
    (5)高效沟通六式
    倾听 /共情 /同频 /释义 /反馈 /共识
    2、高效沟通注意要点
    (1)沟通的过程
    (2)沟通漏斗
    (3)沟通失败的原因
    视频赏析:沟通不畅的尴尬
    (4)沟通形式的表现力:
     体态:55%/ 类语言 38%/ 语言(即说出或写出的话语)7%
    3、跨部门协作沟通技巧
    (1)如何与上司沟通
    实用分享:让领导喜欢你的7个技巧
    (2)如何跨部门与同事沟通
    实战演练:如何寻求同事协助?
    (3)如何与客户沟通
    角色扮演:如何从客户那获得更多信息
    (4)关键时刻的情绪管控-非暴力沟通四要素
    观察-行为
    感受-情绪
    需要-双赢
    请求-行动
    训练:如何非暴力沟通提升员工积极性?

    第六单元:总结升华
    1、本课程我感触最深的地方是:
    (1)
    (2)
    (3)

    2、我将在自己的工作(生活)中改变如下:
    (1)
    (2)
    (3)

    第七单元:互动解疑答惑

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