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许应楠

许应楠 暂无评分

电子商务 网络营销

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传统企业转型电子商务规划与实施

发布日期:2015-01-28浏览:2285

  • 课程背景

    电子商务时代,几乎所有行业的企业都会应用电子商务这一手段来拓宽自己的业务,传统企业如果没有电子商务发展意识,势必会在时代的发展过程中遭到淘汰。那么传统企业在转型电子商务过程中,需要通过哪些因素来判断自己是否合适转型?在转型过程中,哪些因素将会影响到转型成功?应该如何规划和布局电子商务?这些问题如果不能得到有效解决,势必会影响到传统企业向电子商务的转型。

    课程价值点

    帮助学员了解电子商务发展现状、应用类型、应用平台等基本知识,在此基础上让学员掌握传统企业转型电子商务过程中,需要注意哪些问题,如何做电子商务规划等内容,从而为学员所在企业制定电子商务转型规划提供决策支撑。

    课程对象

    企业高层管理人员:董事,董事长,总裁,总经理、副总经理,总监等。
    企业中层运营人员:企业销售部门负责人、电子商务部门负责人、网络营销部门负责人、销售部、运营人员等。

    课程时长

    12 H

    课程大纲

    第一章:电子商务时代的到来
    1.1电子商务发展现状
    1.2 广义与狭义的电子商务概念
    1.3 企业应该需要认清电子商务本质
    1.4 企业应用将成为电子商务领域的热点
    第二章:电子商务应用类型
    2.1 B2B
    2.2 B2C
    2.3 C2C
    2.4 B2B2C
    2.5 C2B
    2.6 O2O
    第三章:传统企业的电子商务定位
    3.1 企业是否需要转型电子商务
    3.2 企业转型电子商务必须具备的条件
    3.3 电子商务企业失败的主要原因
    第四章:企业电子商务规划体系
    4.1了解行业电子商务发展现状
    4.2 明确企业电子商务战略定位
    4.3 选择适合的电子商务应用类型
    4.4 选择适合的电子商务应用平台
    4.5 搭建电子商务应用接口
    4.6 制定电子商务运营方案
    4.7 培养电子商务运营团队及人才
    第五章:影响企业电子商务成功实施的关键因素
    5.1 团队
    5.2 产品
    5.3 内容
    5.4 流量
    5.5 数据
    5.6 体验
    第六章:企业电子商务应用案例分析
    第七章:电子商务未来发展趋势

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