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赵又德

赵又德 暂无评分

供应链管理 质量管理

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  • 赵又德
  • 所在地: 上海市
  • 擅长领域: 质量管理
  • 所属行业:生产|加工|制造 汽车/摩托车
  • 市场价格: 图片15000/天 (具体课酬请与讲师沟通确定)
  • 主讲课程:生产管理: 

    精益生产管理实务、生产成本控制与有效削减、生产一线主管管理技能提升训练、卓越的现场管理与改善、生产计划与物料控制(PMC)、全员生产保全(TPM)、IE工程、柔性生产计划与排程管理、项目管理

    质量管理: 

    供应商质量管理(SQM)、全面质量成本管理、全面质量管理(TQM)、QC新旧七大手法、8D问题解决、零缺陷(ZD)质量管理

    采购与供应商管理:

    采购成本分析与控制、供应商选择、认证与评估及交货期管理、采购管理与降价谈判技巧

    仓储、物流、供应链管理:

    高效的物料管理与库存控制、高效仓储与物料控制、精益供应链与物流管理

    成本管理与控制:

    全面质量成本管理、全面削减工厂成本、采购成本分析与控制

    生产成本控制与有效削减

    其他:

    目标与绩效管理、业务流程优化实战

双硕士学位(MBA、计算机信息系统硕士)

国家注册管理咨询师认证(编号:0001148)

美国注册管理会计师认证(CMA)

信息化系统(ERP)认证

                      

华企师资中心专家

国内著名精益生产专家。实战派精益生产专业讲师, 咨询式内训专家,实战型咨询、培训专家,上海影响力核心讲师、多家培训机构的签约培训师、咨询师。

具有近20年的生产制造业管理背景,拥有十多年著名外资企业生产、工程、品质及供应链中高层管理经验,其中国企(3年)、外企(6年)、民企(3年)、海外公司(3年)职业经理及咨询、培训(3年)经验,历任生产主管、营运总监、总经理、资深管理咨询师、高级培训师等职务。

熟悉多种类型的生产制造管理,了解企业在各个阶段的发展需求,并有实际解决经验,对跨国公司先进管理技术本土化有深刻体验。对工厂的运作流程相当熟悉,深谙企业生产运作流程和管理运作特点,对生产现场改善管理技术培训、工厂生产管理体系改造、IE、LP管理运作有丰富的实践经验和管理心得。

深刻体会企业领导之需求,基层管理之现状,结合其实战功底,使其培训课程内容深入浅出,运用互动、轻松的授课方式,提高学员的参与积极性,受到学员与企业的一致好评。

为众多企业实施过:精益工厂建立与管理、制造业成本管理、TPM、IE、PMC、流程优化(BPR)等专题培训及专案咨询辅导。服务过的企业获得了良好收益,获得广泛好评。

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