- 陈和生
- 所在地： 上海市
- 擅长领域： 生产管理 现场管理 精益生产
- 所属行业：生产|加工|制造 大型设备/机电设备/重工业
- 市场价格：
14000/天
(具体课酬请与讲师沟通确定)
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主讲课程：一、5S/6S现场管理|1、6S现场精益管理实战 2、办公室6S现场管理实战 3、6S现场管理督导师训练|4、现场精细化管理改善与提升 5、现场可视化管理实战 6、生产车间管理实战|7、基层6S现场管理推行实战 8、中高层6S现场管理推行实战 9.如何有效推行6s管理|二、卓越班组管理|1、金牌班组长锻造-基础篇 2、金牌班组长锻造-提升篇 3、车间主任管理技能提升|4、TWI-班组长领导能力提升 5、TWI-班组长工作改善 6、TWI-班组长工作技能提升|7、TWI-班组安全管理 |三、品质管理|1、TQM全面质量管理 2、品质管理实务 3、8D与QC七大手法运用实战|4、QCC品管圈运用实战 |四、TPM精益生产|1、TPM全员生产保全 2、IE工业工程与效率提升 3、精益生产管理
高级培训师、咨询师，制造型企业生产与品质管理专家。曾长期于财富500强企业任职，历任生产主管（经理）、品质主管（经理）、生产总监、管理者代表、副总经理等中高级职务。工作面涵及供应链（供应商、物料、仓储）、生产管理（计划、生产、技术、IE）、质量管理（TQM、SPC、标准化、体系）等企业管理的各主要职能模板，涉及行业包括：机械加工制造、电子电器、汽车零部件等，具有丰富的制造型企业生产运作管理实战经验。
陈老师极度推荐精细化管理理念，痛恨差不多思想及行为，是现场精细化管理的忠实信徒，奉行“管理应从现场来，到现场中去”原则，立志于不断探索精细化管理的精髓并与广大企业管理者分享，以助企业不断提高综合管理水平，实现企业的良性经营。
陈老师极度推荐精细化管理理念，痛恨差不多思想及行为，是现场精细化管理的忠实信徒，奉行“管理应从现场来，到现场中去”原则，立志于不断探索精细化管理的精髓并与广大企业管理者分享，以助企业不断提高综合管理水平，实现企业的良性经营。
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