《家具厂领发料制度》



为了规范领料和发料管理，制定领发料制度，领发料的具体操作如下：



1、物控部根据生产计划制定物料供应计划，并将该计划发放到仓库，以便进行物料准备。



2、在发料前，仓库应根据生产进度和物料需求，将所发放的物料提前准备好，并移入“发料区”中，标明数量、规格、型号，以备发放。



3、用料部门持《领料单》到仓库领料时，仓库应认真对《领料单》和物料计划进行核对，这包括：《领料单》填写是否清楚规范；《领料单》签审是否完整、无误、符合规定；所领物料的规格、型号、数量是否与计划一致，并在计划范围之内。



4、发料是物料移交的过程，这一过程主要应该防止发料失误，以及物料移交过程中的划伤与磕碰现象等等。



5、发料结束立即入账，并进行数据的汇总，及时通过计算机系统将最新物料信息传送到物控部门，以便进行宏观物料控制。











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